Steeds meer instellingen binnen de zorg gaan de “noodzaak” tot samenwerken inzien. En dat is ook hard nodig. Hier een verhaal van de gehandicaptenzorg.
Handreiking Onbeperkt in kleur: Netwerken en samenwerking
NETWERKEN EN SAMENWERKING
“Per jaar bieden we vijf stageplekken waarbij allochtone stagiaires van het plaatselijke ROC uitgebreid kennis kunnen maken met de sector, de doelgroep én met onze organisatie. Op school geven onze medewerkers in een apart klasje praktijkonderwijs. Twee meiden zijn vorig jaar na hun stage bij ons aan de slag gegaan en werken hier nu nog steeds.”
De afgelopen jaren is zowel binnen als buiten de gehandicaptensector op verschillende plekken ervaring opgedaan met intercultureel HRM en door het hele land werden diverse succesvolle initiatieven ontwikkeld. De ene branche is wat sneller in het invoeren van intercultureel HRM-beleid, dan de ander. Ook binnen een instelling lopen sommige afdelingen voor op anderen, of zijn er voortrekkers. Door ervaring en kennis uit te wisselen met HRM-ers en professionals bij andere organisaties die ervaring hebben met intercultureel werken, hoeft het wiel niet telkens opnieuw uitgevonden te worden. Door te praten met collega’s die op verschillende niveaus bezig zijn met het onderwerp worden succesfactoren en valkuilen zichtbaar en leer je van elkaar.
